Opleiding Integriteitsmanagement
Integriteit is cruciaal voor organisaties: recente incidenten tonen aan dat een gebrek hieraan kan leiden tot grote schade. De Opleiding Integriteitsmanagement biedt praktische tools en begeleiding om integriteit duurzaam te borgen en organisaties toekomstbestendig te maken.
Integriteit is een steeds belangrijker thema voor organisaties, en dat is niet zonder reden. Recente incidenten, zoals de toeslagenaffaire en schandalen rond grensoverschrijdend gedrag, laten zien hoe kwetsbaar organisaties kunnen zijn. Een gebrek aan aandacht voor integriteit kan leiden tot reputatieschade, verlies van vertrouwen bij klanten en medewerkers, en zelfs juridische en financiële gevolgen.
In een tijd van toenemende regelgeving en toezicht wordt van organisaties verwacht dat zij integer handelen en dit kunnen aantonen. Stakeholders, van klanten tot toezichthouders, hechten hier steeds meer waarde aan. Het waarborgen van integriteit gaat niet zonder slag of stoot. Organisaties moeten omgaan met complexe vraagstukken zoals cultuur, gedrag en tegenstrijdige belangen. De Opleiding Integriteitsmanagement biedt tools om integriteit duurzaam te waarborgen en organisaties toekomstbestendig te maken.
De opleiding omvat zowel groepswerk als individuele opdrachten en presentaties die leiden tot een integriteitsplan, geschreven door de deelnemer. Zij doen dit met coaching door ervaren compliance officers van het Nederlands Compliance Instituut. Na afloop van de opleiding presenteren de deelnemers hun eigen integriteitsplan aan een groep relevante betrokkenen en reflecteren ze op de ontvangen feedback. Bij een goed resultaat wordt een diploma uitgereikt.
Geschikt voor HBO werk en denkniveau.
De opleiding behandelt een grote verscheidenheid aan onderwerpen, zoals:
- Definitie en visie op integriteit
- Het rechtssysteem, hard law & soft law Integriteitsrisico’s en hun beheersing
- Stakeholders & Governance
- Perspectief op organisaties in verandering
- Gedrag en cultuur
- Sociale/Psychologische veiligheid
- Moreel leerproces en ethisch leiderschap
- Incidenten, onderzoeken en crisismanagement
- Ontwikkelen van vaardigheden en competenties
Ben jij degene die binnen jouw organisatie een belangrijke rol speelt bij integriteitsvraagstukken?
Dan is deze opleiding voor jou!
- Integriteitsadviseurs en integriteitsmanagers
- HR-managers Compliance-of kwaliteitsverantwoordelijken
- Interne toezichthouders
- Leidinggevenden die met integriteitsvraagstukken en diverse stakeholders te maken hebben
Iedere deelnemer van deze opleiding schrijft een integriteitsplan voor de organisatie waarin hij/zij werkzaam is.
Dit plan wordt na afronding van de lessen van de Opleiding Integriteitsmanagement gepresenteerd aan directie en management van de eigen organisatie, op basis waarvan de deelnemer feedback ontvangt.
Het plan, de feedback en de reflectie daarop wordt als één pakket ter beoordeling aangeboden aan de docenten van deze opleiding.
Bij een voldoende beoordeling van zowel inhoud als professionaliteit ontvangt de deelnemer het diploma van deze opleiding.
- Jitse Talsma - NOC*NSF
- Nicole Verheij - Sif Group
- Suzanne de Boer - Verheij - Atvice
- Adinda Lammers - Nederlandse Compliance en Integriteit Professionals (NCIP)
- Sacha Spoor - Nyenrode Business Universiteit
- Thijs Gilbert
"Een degelijke, praktijkgerichte basis voor succesvol integriteitsmanagement."
Veelgestelde vragen
We begrijpen dat je misschien vragen hebt. Om je snel op weg te helpen, hebben we de meest voorkomende vragen en antwoorden voor je verzameld. Zo heb je direct inzicht in de informatie die voor jou relevant kan zijn.
Een integriteitsmanager ontwikkelt, implementeert en bewaakt beleid dat bijdraagt aan een professionele en integere bedrijfsvoering. Hij of zij analyseert signalen en meldingen van mogelijk wangedrag, adviseert bestuur en directie, en coördineert de opvolging van meldingen en onderzoeken. Daarnaast vervult de integriteitsmanager een proactieve rol door risico’s te signaleren, de bewustwording binnen een bedrijf te vergroten en preventieve maatregelen te stimuleren.
Het doel is een veilige, transparante en betrouwbare werkomgeving te waarborgen, waarin medewerkers zich gesteund voelen en integriteitskwesties serieus genomen worden. De integriteitsmanager fungeert daarbij als verbindende schakel tussen de organisatie en degenen die mogelijke misstanden onder de aandacht brengen.
Integriteitsbeleid omvat zowel formele instrumenten als de cultuur binnen een organisatie. Denk hierbij aan gedragscodes, risicoanalyses, klokkenluidersregelingen en maatregelen tegen machtsmisbruik, corruptie en fraude. Het beleid geeft richting door visie, doelstellingen en concrete handvatten te bieden waarmee medewerkers gestimuleerd en ondersteund worden om integer te handelen.
De nadruk ligt sterk op preventie: incidenten zoals fraude of grensoverschrijdend gedrag worden zo voorkomen. Daarnaast bevordert integriteitsbeleid een cultuur van transparantie, voorbeeldgedrag en veiligheid. Hierdoor worden risico’s tijdig gesignaleerd en aangepakt, en voelen medewerkers zich beschermd én verantwoordelijk voor een integere werkomgeving.
Het aanstellen van een integriteitsmanager laat zien dat integriteit geen bijzaak is, maar structureel verankerd wordt in beleid en praktijk. Doordat deze functie tijd en expertise bundelt, ontstaat samenhang en kwaliteit in het integriteitsbeleid, iets wat niet kan worden bereikt als dit slechts ‘erbij’ gedaan wordt.
Onderzoek toont aan dat investeren in integriteitsmanagement tastbare voordelen oplevert. Voor bedrijven betekent dit versterkt vertrouwen en reputatie, lagere risico’s en continuïteit. Voor publieke organisaties gaat het om legitimiteit, stabiliteit en betere dienstverlening. Daarnaast draagt een integere cultuur bij aan minder stress en verzuim, meer motivatie en betrokkenheid, én een aantrekkelijkere positie op de arbeidsmarkt.
Integriteit vormt daarmee het fundament van duurzame organisaties. Het gaat niet alleen om regels naleven, maar om uitlegbaar, zorgvuldig en standvastig handelen. Zo ontstaat een cultuur die vertrouwen en geloofwaardigheid versterkt, zowel binnen als buiten de organisatie.
Compliance gaat over het naleven van wetten, regels en interne afspraken: het doen wat formeel verplicht is. Integriteit gaat een stap verder en draait om ethisch en verantwoord handelen, óók wanneer er geen specifieke regels bestaan.
Waar compliance structuur biedt en helpt risico’s te beheersen, vormt integriteit de basis voor vertrouwen, reputatie en een open organisatiecultuur. Samen zorgen ze voor organisaties die niet alleen veilig en betrouwbaar opereren, maar ook toekomstbestendig en maatschappelijk verantwoord zijn.
Nee, het aanstellen van een integriteitsmanager is niet wettelijk verplicht. Organisaties zijn wél verplicht beleid te hebben tegen psychosociale arbeidsbelasting en een procedure in te richten voor het melden van misstanden. Een integriteitsmanager kan hier een belangrijke rol in spelen, bijvoorbeeld als coördinator en centraal aanspreekpunt.
Voor vertrouwenspersonen wordt de wettelijke verplichting steeds concreter: in mei 2023 heeft de Tweede Kamer een wetsvoorstel aangenomen dat organisaties met meer dan tien werknemers verplicht een vertrouwenspersoon aan te stellen. Dit voorstel ligt momenteel bij de Eerste Kamer.
Daarnaast verplicht de Wet bescherming klokkenluiders (in werking sinds 18 februari 2023) organisaties met 50 of meer medewerkers, en in de financiële sector ook kleinere organisaties, een intern meldkanaal te hebben voor vermoedens van misstanden. Daarbij ligt de bewijslast nu bij werkgevers: zij moeten aantonen dat een melder niet is benadeeld door het doen van een melding.
Heb je een vraag? Neem eenvoudig contact met ons op.
We maken graag tijd vrij om je verder te helpen. Neem vrijblijvend contact op en ontdek wat we voor jou of jouw organisatie kunnen betekenen.
Direct contact