- vrij van btw
- all-in tarief
-
Training van 1,5 dag
-
Op locatie
-
Inclusief e-learning
-
9 PE-punten
- vrij van btw
- all-in tarief
-
Training van 1,5 dag
-
Op locatie
-
Inclusief e-learning
-
9 PE-punten
De gebeurtenissen van de afgelopen tijd hebben grote economische gevolgen voor bijna alle sectoren. Denk aan de impact van de Coronacrisis en de huidige oorlogssituatie met Rusland. Dit betekent dat het onvermijdelijk is dat een aantal ondernemingen in de problemen komen en mogelijk niet ontkomen aan een faillissement. Tijdens deze training gaan we vanuit de mogelijke signalen van discontinuïteit, naar het opstellen van een goede scenario-analyse en vervolgens naar de mogelijkheden van herstructurering. Tot slot wordt aandacht besteed aan de gevolgen van een eventueel onvermijdelijk faillissement. Deze aspecten worden benaderd van uit een bancaire, juridische en praktische invalshoek.
Ben je geïnteresseerd in het proces van bijzonder beheer en herstructurering? Deze training benadert dit proces voor jou vanuit alle disciplines die hierbij betrokken zijn (bankier, curator, kredietverzekeraar, adviseur en ondernemer).
Deze training is specifiek bedoeld voor financieel adviseurs die te maken krijgen met toenemende risico’s bij klanten en adviseurs die de overstap willen maken naar een functie op het gebied van intensief/ bijzonder beheer. Dus ben je accountant, MKB-adviseur werkzaam bij bancaire instelling, financieringsspecialist of fiscalist, dan leer je tijdens deze training samen met andere professionals uit het vak over bijzondere methoden en technieken vanuit de bijzonder beheer praktijk. Dit gebeurt uiteraard vanuit de theorie om te duiden waar de wettelijke grenzen liggen maar vooral ook vanuit de praktische toepasbaarheid.
De opleiding start met een E-learningmodule ter voorbereiding op de klassikale bijeenkomsten zodat iedereen met hetzelfde basisniveau instapt.
Daarna kom je samen met mede cursisten voor een 1,5 dag klassikale training
Het is een interactief programma waarbij praktijkcases de basis zijn voor de toepassing van de theorie. Een gevarieerde groep deelnemers, zowel op gebied van opleiding als relevante praktijkervaring, leidt tot interactieve en waardevolle sessies. Doordat elke deelnemer zijn of haar eigen vakgebied en expertise kent, leer je optimaal van en met elkaar.
1. Signalen van continuïteitsproblemen
-
Eerste signalen van continuïteitsproblemen herkennen
o Uit de jaarrekening
o Zachte signalen uit contact met de ondernemer
o Branche - signalen - Goede oorzaak analyse van de continuïteitsproblemen
- Inzicht in de ernst van de liquiditeitsproblemen – hoe snel komt de ondernemer écht in de problemen
- Juiste vastlegging van de verwerking en onderbouwing van EWS;
- Signalen van discontinuïteit herkennen uit de jaarrekening;
- Branches en ontwikkelingen herkennen en vertalen naar de impact voor de ondernemer
- Welke partijen spelen op welke momenten een rol en hoe liggen de onderlinge verhoudingen?
2. Scenario-analyse en strategieplannen
- Ontwikkelen en selecteren van hypotheses - uitgangspunten voor een best en worstcasescenario;
- What if scenario’s bepalen, bijv. vastgoedwaardes verder onder druk, crisis duurt 6 ipv 3 maanden, omzet nu 0%, over 3 maanden 50% …..
- Impact van de diverse scenario’s op de kasstromen en terugbetaalcapaciteit van een onderneming- in hoeveel jaren kan hij een eventuele extra ‘Corona – financiering’ en/of uitgestelde belastingen wel terugbetalen?
- In beeld brengen van de keten waarin de onderneming actief is en de gevolgen van de crisis op de hele keten (PORTER, SWOT, zijn er alternatieve leveranciers wanneer de huidige leverancier niet meer kan leveren?)
- Strategiebepaling op basis van de scenario analyse – strategie voor klant en bank;
- Bijsturen/monitoren op basis van de benoemde scenario's (budget versus realisatie);
3. Herstructurering, Faillissement en Doorstart
- Hoe verloopt het proces van herstructurering
- Bedrijf in moeilijkheden weer gezond maken, wat is wel en niet mogelijk?
- Hoe kun je als ondernemer/ adviseur invloed uitoefenen op het proces en zo voor de onderneming de beste route bepalen
- Rol van kredietverzekeraars
- Doorstart, pre-pack en de mogelijkheden - hoe werkt de WHOA?
- Welke aspecten beïnvloeden de keuze van de curator
- Valkuilen in de aanloop naar een faillissement
- Tips en trucs voor alle betrokken partijen in dit proces
Deze training is specifiek bedoeld voor financieel adviseurs die te maken krijgen met toenemende risico’s bij klanten en adviseurs die de overstap willen maken naar een functie op het gebied van intensief/ bijzonder beheer. Dus ben je accountant, MKB-adviseur werkzaam bij bancaire instelling, financieringsspecialist of fiscalist, dan leer je tijdens deze training samen met andere professionals uit het vak over bijzondere methoden en technieken vanuit de bijzonder beheer praktijk. Dit gebeurt uiteraard vanuit de theorie om te duiden waar de wettelijke grenzen liggen maar vooral ook vanuit de praktische toepasbaarheid.
Na deze opleiding kun je:
- Signaleren van continuïteitsproblemen
- Scenario-analyse en strategieplannen maken
- Weet je alles over Herstructurering, Faillissement en Doorstart
Over de prijs
Inclusief catering en lunch op locatie
Dit product is vrijgesteld van btw
24/7 toegankelijk via elk device
O.a. iDEAL, creditcard, PayPal en op factuur
Veelgestelde vragen
We begrijpen dat je misschien vragen hebt en we willen je daar graag bij helpen. Hier vind je daarom de antwoorden op de meest voorkomende vragen die we van onze deelnemers ontvangen.
Anderen bekeken ook
Opleiding Zakelijk financieren
- vrij van btw
- all-in tarief
Tijdens de opleiding nemen we je mee in onder andere kredietaanvragen, het ondernemingsplan en zekerhedenproblematiek.
Opleiding Balanslezen
- vrij van btw
- all-in tarief
Interactieve opleiding om een jaarrekening snel en efficiënt analyseren en beoordelen.
Opleiding Financial statement analysis
- vrij van btw
- all-in tarief
If you are short on time, our one-day training will teach you to analyze financial statements and identify key financial health indicators quickly and efficiently.